D'Konnotatioun vun der Firmenkultur
● Enterprise Kär Wäerter
Déi ganz Produktfirma bezilt op High-Tech Technologie, staark Kraaft a Qualitéitsservice.
● Corporate Missioun
Schafen Wäert fir Clienten, schafen Zukunft fir Mataarbechter, a schafen Räichtum fir Gesellschaft.
● D'Konzept vun mënschlech Ressourcen
1. Leit-orientéiert, leeën Talenter Wichtegkeet, Talenter kultivéieren, a ginn Mataarbechter eng Etapp fir Entwécklung.
2. Betruecht d'Mataarbechter, respektéiert d'Mataarbechter, identifizéiere sech mat Mataarbechter a gitt de Mataarbechter e Gefill fir heem ze kommen.
● Management Stil
Integritéit Gestioun ---- Verspriechen an halen Éierlechkeet, maachen Clienten zefridden.
Qualitéitsmanagement ---- Qualitéit Éischt, berouegt Clienten.
Kooperatioun Gestioun --- oprecht Zesummenaarbecht, zefriddestellend Zesummenaarbecht, win-win Zesummenaarbecht.
Humanistesch Gestioun ---- oppassen op Talenter, oppassen op kulturell Atmosphär, oppassen op Medienpublikatiounen.
Mark Gestioun ---- kreéiert de ganz Häerz vun der Firma an etabléiert de berühmten Image vun der Firma.
Service Management ---- Focus op qualitativ héichwäerteg After-Sales-Service a schützt d'Rechter an d'Interesse vun de Clienten.
● Business Philosophie
Éierlechkeet an Zouverlässegkeet, géigesäitege Virdeel a Win-Win.
Bau vun Firmenkultur
● Team Management System---- Standardiséiere vum Verhalenscode vum Employé, oprecht Eenheet, a verbessert Teamwork Geescht.
● Etablissement vu Verbindungskanäl---- Verkafskanäl ausbauen an Ofsazfelder ausbauen.
● Client Zefriddenheet Project---- Qualitéit Éischt, Effizienz Éischt;Client Éischt, Reputatioun Éischt.
● Employé Zefriddenheet Projett ---- D'Liewe vun de Mataarbechter këmmeren, de Charakter vun de Mataarbechter respektéieren, an d'Interesse vun de Mataarbechter Wichtegkeet leeën.
● Training System Design---- Kultivéiert berufflech Personal, berufflech Techniker, berufflech Gestioun Talenter.
● Incentive System Design---- Setzt eng Vielfalt vun Ureizschemaen op fir d'Moral vun de Mataarbechter ze verbesseren, d'Evaluatioun vun der Mataarbechterleistung ze erhéijen an d'Firma Leeschtung ze förderen.
● Code vun berufflech Ethik
1. Léift a gewidmet fir d'Aarbecht, halen un de Behuelungscode an Ethik vun de Mataarbechter an d'Regele a Reglementer vun der Entreprise.
2. Léift der Firma, sief der Firma trei, behalen d'Bild, d'Éier an d'Interessen vun der Firma.
3. Déi fein Traditioune vun der Entreprise anhalen an de Geescht vun der Entreprise weiderdroen.
4. Hutt berufflech Idealer an Ambitiounen, a si gewëllt hir Wäisheet a Kraaft fir d'Entreprise ze widmen.
5. Verfollegt d'Prinzipien vum Teamgeescht a vum Kollektivismus, fuert an der Eenheet vir, a stänneg iwwerschreiden.
6. Sief éierlech a behandelt d'Leit mat Éierlechkeet;wat Dir seet wäert effektiv sinn an Är Verspriechen halen.
7. Betruecht d'Gesamtsituatioun, sief gewëssenhaft a verantwortlech, huelt couragéiert schwéier Laascht, a befollegt de kollektiven Interesse vun den individuellen Interessen.
8. Engagéiert fir Pflicht, dauernd Aarbechtsmethoden optimiséieren, a éierlech raisonnabel Virschléi virstellen.
9. Promotioun modern berufflech Zivilisatioun, Respekt Aarbechtsmaart, Wëssen, Talenter a Kreativitéit, striewen eng ziviliséiert Positioun ze schafen, a striewen eng ziviliséiert Employé gin.
10. Fuert de Geescht vu Diligence an haarder Aarbecht weider, a fëllt d'Aarbecht mat héijer Qualitéit an Effizienz.
11. Focus op kulturellen Erreeche, aktiv un verschiddene kulturelle Studien deelhuelen, Wëssen erweideren, d'Gesamtqualitéit an d'Geschäftsfäegkeeten verbesseren.
● Employé Code vun Conduct
1. Standardiséierung vum deegleche Verhalen vun de Mataarbechter.
2. Aarbechtszäiten, Rescht, Vakanz, Präsenz an Congé Reglementer.
3. Bewäertung a Belounung a Strof.
4. Aarbecht Kompensatioun, Léin a Virdeeler.
Bild Konstruktioun
1. Enterprise Ëmfeld ---- baut e gutt geographescht Ëmfeld, schafen eng gutt wirtschaftlech Ëmwelt, a kultivéieren eng gutt wëssenschaftlech an technologesch Ëmwelt.
2. Facilitéitskonstruktioun ---- stäerken d'Entreprisen Infrastrukturkonstruktioun, d'Produktiounskapazitéit an d'Facilitéitskonstruktioun verbesseren.
3. Medien Zesummenaarbecht ---- Zesummenaarbecht mat verschiddene Medien fir d'Bild vun der Firma ze förderen.
4. Kulturpublikatiounen ---- schafen intern kulturell Publikatioune vun der Firma fir d'kulturell Qualitéit vun de Mataarbechter ze verbesseren.
5. Personal Kleeder ---- eenheetlech Personal Kleed, oppassen op Personal Bild.
6. Firmenlogo ------schaaft Firmenbildkultur an etabléiert Markebildsystem.